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David Lambert · Entrepreneur digital

Clarifier votre marketing digital avant d’investir davantage.

+25 ans

CEO·CMO·COO

STARTER™

SmartPRM

La croissance digitale dépend de la relation, pas seulement des outils.

Le marketing digital devient vite coûteux quand chaque sujet est traité séparément : site, contenus, publicité, CRM, email, communauté, conversion, fidélisation.

Ma conviction : il faut d’abord structurer la relation avec les bonnes personnes, puis construire les actifs qui permettent de faire progresser cette relation dans le temps.

People Relationship Management

Comprendre la progression entre inconnus, prospects, clients, fans et ambassadeurs.

Product-Led Growth

Construire une offre utile et une expérience client assez forte pour porter la croissance.

Owned Media

Développer ses propres contenus, ressources, bases de contacts et canaux de relation.

Community-Driven

Faire de la confiance, de l’engagement et de la recommandation un avantage durable.

STARTER™, une méthode pour remettre le digital dans le bon ordre.

STARTER™ structure la croissance digitale en 7 phases : SEE, THINK, ACT, RETAIN, TRUST, ELEVATE, REFER.

La méthode aide à identifier où se situe le vrai blocage : visibilité, intérêt, passage à l’action, fidélisation, confiance, réactivation ou recommandation.

Elle repose sur une conviction simple : la croissance n’est pas seulement une mécanique d’acquisition. C’est une progression de la relation avec les bonnes personnes.

Deux cadres d’accompagnement pour avancer avec plus de clarté.

SmartPRM est le cadre principal pour structurer votre marketing digital avec la méthode STARTER. Alixos intervient lorsque le sujet porte davantage sur la décision dirigeant, l’organisation ou l’arbitrage stratégique.

La méthode STARTER appliquée à votre marketing digital.

Pour les dirigeants qui veulent structurer leur acquisition, conversion, fidélisation et recommandation sans recruter immédiatement un directeur marketing à temps plein.

Clarifier les décisions qui engagent la suite.

Pour les fondateurs et dirigeants qui ont besoin de recul, de priorisation, d’arbitrage et d’un regard transverse entre stratégie, organisation, marketing et opérations.

Le Brief STARTER™ : il est temps de structurer votre croissance.

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